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TEMPS 2 :
 Construire la gouvernance, aménager l’environnement                            
                   collaboratif, former les animateurs et recruter des membres
  Établir le budget détaillé du projet.
  Réunir les membres du conseil de gouvernance, préciser leur rôle, adopter le budget et le cadre conceptuel d’évaluation, proposer un mode de fonctionnement soutenu par du coaching et établir un plan de travail en concordance avec le plan de projet.
  Former les animateurs.
  Choisir les outils technologiques (site web collaboratif, outil de conférence web, etc.) et les mettre en place.
  Développer et mettre en oeuvre un plan de communication qui vise à recruter les membres pressentis et à sensibiliser leurs collègues à l’existence du projet et aux particularités de la collaboration en communauté de pratique.
  Planifier la réunion de démarrage : organiser la logistique et lancer les invitations, convenir du déroulement, des documents à discuter et de la formation technologique à donner aux participants.

Tout droit réservé - rezomichelgirard - Montréal (Qc) - 2013 - Services conseils et coaching

Planification et animation de projets de travail collaboratif en communauté de pratique et en réseau social professionnel

À la fin du temps 2, le chargé de projet dispose des ressources nécessaires pour démarrer le projet. Les membres du conseil de gouvernance et les animateurs sont prêts à jouer leur rôle. Un nombre suffisant de membres a été recruté et leurs collègues comprennent ce qui va se passer. On est prêt à démarrer la collaboration.
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