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Management paradoxal : savoir manager le paradoxe, c’est savoir articuler l’Ordre 1.0 (centré sur l’institution, l’autorité, la discipline, le territoire, la hiérarchie) et le Chaos 2.0 (centré sur l’individu, le sens, le savoir, le transversal, la liberté). Le premier est le moteur de l’action et le second est le moteur de l’agilité. Source : Olivier Zara qui utilise également les termes management de l’intelligence collective.




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Planification et animation de projets de travail collaboratif en communauté de pratique et en réseau social professionnel

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