Plan projet collaboration réseau collaboratif

Dans quelle mesure s’agit-il d’un projet de communauté de pratique (CdP) ou de réseau social d’entreprise (RSE) et quel type de collaboration est souhaité, faisable et prometteur dans ce cas particulier ? Quel lien entre le projet et le plan stratégique de l’organisation ?
	Quels sont les ratios entre les attentes, le type de collaboration retenu, le contexte organisationnel et les ressources disponibles (incluant le budget global) ?
 Identifier la présence des facteurs qui favoriseront la collaboration, ceux qui la freineront et la disponibilité des leviers nécessaires pour agir dessus ?
	Élaborer un calendrier de projet dont les principales étapes préliminaires sont la sensibilisation-formation des intervenants, l’acquisition des ressources, les activités de communication, le recrutement et l’organisation du démarrage, et dont les moments clés sont la réunion de démarrage, le développement initial de la CdP, le retour d’expérience et la mise au point du projet, la poursuite du développement et l’évaluation du projet. 
 Produire un modèle logique pour l’évaluation du projet.

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Planification et animation de projets de travail collaboratif en communauté de pratique et en réseau social professionnel

À la fin du temps 1, les promoteurs du projet ont une connaissance commune des fondements du projet, de sa nature, de ses exigences, de ses probabilités de succès, des rôles respectifs des intervenants et du déroulement des activités qui précéderont et suivront le démarrage, sur un horizon de 12 à 24 mois. Le temps 1 est documenté dans un rapport aux promoteurs du projet.