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TEMPS 5 : Évaluation et décisions sur l’avenir du projet
TEMPS 5 : Évaluation et décisions sur l’avenir du projet

Enjeu d’organisation : comment insérer l’informel de la collaboration spontanée dans le formel de la gestion organisationnelle ? Comment cultiver de l’autonomie « auto-normée » dans une hiérarchie de l’imputabilité de gestion ? Utopie ? Pensé magique ?

Les organisations qui ont relevé le défi ont appris à : cultiver la collaboration en communauté de pratique intentionnelle p

Enjeu organisationnel : comment insérer de la collaboration informelle dans une gestion structurée ? Comment mettre en place de l’autonomie « auto-normée » dans une organisation règlementée ?

Enjeu organisationnel : comment insérer la collaboration informelle (Kimiz Dalkir) dans l’organisation structurée ? Comment mettre en place l’autonomie « auto-normée » des collaborateurs au sein d’une gestion réglementée et imputable ? Utopie ? Pensée magique ? Non.

Les organisations qui ont relevé ce défi ont appris à cultiver la collaboration en communauté de pratique après avoir adopté l’indispensable management paradoxal.

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Planification et animation de projets de travail collaboratif en communauté de pratique et en réseau social professionnel

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